ग्रेनेडाइनविभिन्नबाग़रेन्डर

Rediff.com»व्यवसाय» सुश्री सीतारमण, आपने हमें बजट में विफल कर दिया

सुश्री सीतारमण, आपने हमें बजट में विफल कर दिया

द्वाराश्रीकांत साम्ब्रानी
फरवरी 01, 2022 18:51 IST
रेडिफ समाचार प्राप्त करेंआपके इनबॉक्स में:

यह एक ऐसा बजट था जिसमें इन सभी मोर्चों पर आमूल-चूल परिवर्तन की आवश्यकता थी, जबकि इसके पास कोई नहीं था, श्रीकांत संबरानी कहते हैं।

फोटो: वित्त मंत्री निर्मला सीतारमण केंद्रीय बजट 2022-2023, 1 फरवरी, 2022 को पेश करने के लिए संसद पहुंचती हैं।फोटोः कमल किशोर/पीटीआई फोटो
 

बहुत दशक पहले, जब मैं एक छोटा स्कूली छात्र था, मैं आकर्षण के साथ देखता था कि मेरी माँ ने मेरे पिता द्वारा दी गई मासिक राशि में से कुछ पैसे छोटे लिफाफों, चिह्नित किराए में से निकाल दिए।किराना, नौकरानी का वेतन, स्कूल की फीस आदि।

वर्षों बाद, मुझे पता चला कि मेरी सास ने उसी मासिक अनुष्ठान का पालन किया, जैसा कि मेरी पत्नी ने किया था।

और पिछले एक साल से, जब मैं गृहिणी बन गई हूं, तो मैं भी।

इसलिए, मुझे आश्चर्य हुआ कि वित्त मंत्री निर्मला सीतारमण ने इसी तरह के दृष्टिकोण का पालन किया है2022-2023 के लिए बजटजिसे उन्होंने 1 फरवरी 2022 को लोकसभा में पेश किया।

ऐसा लगता है कि उसने लाखों गृहस्थों की तरह महसूस किया है कि जब साधन सीमित और काफी हद तक स्थिर होते हैं, तो आपके प्रत्येक लिफाफे में आपका आवंटन भी होता है।

ज्यादा से ज्यादा, आप एक लिफाफे में राशि बढ़ाने की कोशिश कर सकते हैं, जैसे कि जब कोई बच्चा बीमार पड़ता है, लेकिन यह अन्य लिफाफों में कटौती से आना होगा।

यह हमारे पिछले दो बजटों के साथ हुआ, जब महामारी के मद्देनजर आपातकालीन प्रावधानों को कम आवंटन से लेकर शिक्षा और स्वास्थ्य तक लाना पड़ा।

कभी-कभी उड़ती लफ्फाजी और नियमित रूप से विकृतियों के बावजूदआत्मानिर्बहारताऔर पीएम-यह या वह योजना, इस बजट में न तो कल्पना की छलांग थी और न ही भव्य योजनाएं।

मेरे कान तभी खड़े हुए जब उन्होंने घोषणा की कि सरकारी पूंजीगत व्यय में 35 प्रतिशत की वृद्धि की जाएगी, लगभग 5 ट्रिलियन रुपये से 7 ट्रिलियन रुपये तक।

निश्चित रूप से, उस परिमाण के बजट में कोई कमी नहीं होगी, मैंने सोचा।

पहेली तब हल हुई जब एक पूर्व वित्त सचिव, डॉ सुभाष गर्ग ने एक चैनल पर एक विशेषज्ञ टिप्पणीकार के रूप में इसे समझाया।

उस राशि का आधा हिस्सा राज्यों के रूप में और अधिक उधार लेने की अनुमति के रूप में होगा और दूसरा आधा केंद्रीय सार्वजनिक क्षेत्र की इकाइयों से होगा जो नए ग्रीन बॉन्ड खरीदने के लिए बनाए जा रहे हैं।

नेट-नेट, एकमात्र बदलाव यह होगा कि केंद्र सरकार 2 ट्रिलियन रुपये का निवेश करेगी, लेकिन कीमत पर कुछ अन्य सरकारी छत्र के भीतर।

कई अन्य लिफाफों से पैसे को एक बड़े लिफाफे में बदलने का एक और उदाहरण।

इसलिए अगले साल बजटीय घाटा करीब 6.4 फीसदी रहेगा, जो इस साल के बराबर है।

हमने सुना कैसे पीएमगति-शक्तिनिवेश से 6 मिलियन नौकरियां पैदा होंगी, लेकिन अगले तीन वर्षों में, इस प्रकार हमें बता रहा है कि वित्त मंत्री अब जानते हैं कि बुनियादी ढांचे का सकारात्मक प्रभाव काफी लंबी अवधि के बाद होता है।

हमने सुना है कि रक्षा मंत्रालय की खरीद योजनाओं में मध्यम, लघु और सूक्ष्म उद्योग कैसे शामिल होंगे, लेकिन हमने यह नहीं सुना कि इसका हथियारों की गुणवत्ता पर क्या प्रभाव पड़ेगा (नए विमान वाहक परियोजना पर काम कर रहे एक वरिष्ठ नौसेना अधिकारी ने मुझे बताया कि यह खरीद नीति कैसी है उनकी लागत में वृद्धि हुई है, भले ही वे ऐसी आपूर्ति की गुणवत्ता के बारे में चिंतित हों)।

यह सामान्य समय में होना चाहिए। विभिन्न विभागों और कार्यक्रमों के लिए सरकार के आवंटन से कोई हलचल नहीं होनी चाहिए और बजट कोई बड़ी खबर नहीं होनी चाहिए।

मैंने 2017-2018 के बजट के संबंध में देखा था '2017-18 के बजट के बारे में बड़ी खबर जो श्री अरुण जेटली ने 1 फरवरी को संसद में पेश की, वह यह है कि कोई बड़ी खबर नहीं है।'

सिवाय इसके कि यह सामान्य समय होने से बहुत दूर है।

देश दो साल की महामारी से प्रेरित लॉकडाउन और आंशिक बंद से उबर रहा है।

वित्त मंत्री को यह कहते हुए बहुत गर्व हुआ कि भारतीय अर्थव्यवस्था दुनिया की सबसे तेजी से बढ़ती प्रमुख अर्थव्यवस्था है, लेकिन वह यह उल्लेख करने में विफल रही कि यह विकास भी हमें लगभग 2019 में वहीं ले जाएगा जहां हम थे।

यह अपने आप में हमें कुछ चिंता का कारण होना चाहिए।

चूंकि 2019 कुछ भी मनाने का साल नहीं था या तो हमें एक पल के लिए रुकना चाहिए और पुनर्विचार करना चाहिए कि सरकार को क्या करना चाहिए।

जरा सोचिए: चुनावी राज्य उत्तर प्रदेश में युवा बेरोजगारी, या यों कहें कि सरकारी नौकरियों में से सबसे कम उम्र के लोगों को भी खोजने में विफलता के लिए आंदोलन कर रहे हैं।

कुछ दिनों पहले प्रयागराज में एक टीवी चैनल पर 30 साल की उम्र में किसी का इंटरव्यू लिया गया था।

वह पिछले छह वर्षों से एक तंग कमरे में रह रहा है, विभिन्न सरकारी नौकरी की परीक्षाओं में शामिल हो रहा है और अभी तक सफल नहीं हुआ है।

उनके कई साथी मरीजों ने सड़कों पर उतरकर ट्रेनों को जाम कर दिया है।

उनके लिए इस बजट में कुछ नहीं है।

लेकिन वे भाग्यशाली हैं, जिनके पास वह साधन है जिसे हम शिक्षा कहते हैं।

ग्रामीण इलाकों में लाखों और चुपचाप पीड़ित हैं, जिन्हें कृषि में लगे होने के रूप में लेबल किया गया है।

अगर वे उन पर नहीं होते तो उनके खेत ठीक हो जाते।

उन्होंने अंतिम उपाय के नियोक्ता के रूप में खेती का सहारा लिया है।

बहुत बड़ी संख्या में लोग सोच रहे हैं कि वे अपने एक रिश्तेदार के इलाज के लिए जो कर्ज लिया है, उसे वे कैसे चुकाएंगे, जो कोविड का शिकार हुआ था।

इनमें से कुछ का निधन हो गया, कई बच गए, लेकिन परिवार के बजट में योगदान करने की स्थिति में नहीं हैं।

सुश्री सीतारमण ने गर्व से उल्लेख किया कि कैसे देश कोविड की घातक दूसरी लहर के बाद अपेक्षाकृत बेदाग निकला है, लेकिन ये शब्द उन लाखों लोगों को कोई सांत्वना नहीं देते हैं जिन्होंने इलाज की लागत में अपना सब कुछ खो दिया।

कई मिलियन छोटे बच्चे एक साल या उससे अधिक समय से स्कूल नहीं गए हैं।

शिक्षा के लिए जो पास होता है, वे उससे चूक गए हैं।

हम भारतीय मूल के कई यूनिकॉर्न की सफलता की प्रशंसा करते हैं, जिनमें बायजू सबसे आगे है।

क्या हमने कभी सोचा है कि ऐसा क्यों है?

बायजू की सफलता की कहानी मध्यम वर्ग के माता-पिता की अपने बच्चों को इन ईश्वरीय समय में कम से कम प्रारंभिक शिक्षा प्राप्त करने की हताशा पर आधारित है।

क्या एक डिजिटल स्कूल ट्यूशन उद्यम की सफलता से हमें अपनी शिक्षा प्रणाली के बारे में गहरी चिंता नहीं होनी चाहिए?

और इसी तरह, क्या ऑक्सीजन के अभाव में मरने वाले कोविड रोगियों के व्यापक रूप से प्रसारित होने वाले उदाहरणों से हमें चिकित्सा के बुनियादी ढांचे के बारे में विचार नहीं करना चाहिए?

यदि पूरे देश में नए मेडिकल कॉलेज और अस्पताल आ रहे हैं, तो आने वाले मरीजों को ऑक्सीजन की आपूर्ति नहीं कर सकते हैं, तो क्या अच्छा होगा?

प्रधान मंत्री इसे एक सफलता की घोषणा करते रहे हैं कि सरकार महामारी के दौरान 800 मिलियन लोगों को मुफ्त राशन प्रदान करने में कामयाब रही।

किस तरह की आर्थिक महाशक्ति इसे सफलता का दावा करती है कि इसकी 65 प्रतिशत आबादी जीवन की सबसे बुनियादी आवश्यकता, भोजन के लिए भुगतान नहीं कर सकती है?

नहीं सुश्री सीतारमण, यह एक ऐसा बजट था जिसमें इन सभी मोर्चों पर आमूल-चूल परिवर्तन की आवश्यकता थी, जबकि इसके पास कोई नहीं था।

यह कहने की आवश्यकता थी कि हम स्थायी रूप से एक निर्यात हिस्सेदारी कैसे हासिल करेंगे, जिसे चीनी खाली कर रहे हैं और वियतनाम और बांग्लादेश जैसे देश कपड़ों और जूतों में सुस्ती लेने की स्थिति में नहीं हैं।

हमें यह सुनने की जरूरत थी कि सरकार के पास इन और इसी तरह के उद्योगों में नए निवेश को आकर्षित करने और उन्हें सस्ती जनशक्ति उपलब्ध कराने के लिए नीतियों का एक पैकेज कैसे है, ताकि वे विश्व स्तर पर प्रतिस्पर्धी बन सकें।

यह वह समय था जब हमें यह सुनने की जरूरत थी कि कैसे हम अप्रशिक्षित जनशक्ति के कृषि में लौटने की प्रवृत्ति को उलट रहे हैं।

जब आपके पास कर-से-सकल घरेलू उत्पाद अनुपात लगभग 10 प्रतिशत के आसपास अटका रहता है, तो आपको अधिक संसाधन जुटाने के लिए लीक से हटकर सोचने की जरूरत है, क्योंकि मौजूदा संसाधन लगभग सभी पहले के ऋणों की सेवा और वेतन का भुगतान करने के लिए समाप्त हो जाएंगे, और अब पेंशन।

एक व्यावसायिक शिक्षा स्नातक के रूप में, सुश्री सीतारमण निश्चित रूप से जानती हैं कि बिना फंड वाली पेंशन देनदारियां एक संगठन को आर्थिक रूप से अव्यवहारिक बनाती हैं।

भारत सरकार उस श्रेणी में है।

इतने बड़े बजट के लिए पैसा कहां से आएगा?

एक के लिए, एक जोरदार और गंभीर विनिवेश से।

सुश्री सीतारमण ने एयर इंडिया की 18,000 करोड़ रुपये की बिक्री को एक बड़ी सफलता के रूप में घोषित किया, लेकिन उन्होंने यह उल्लेख नहीं किया कि पिछले वर्ष के बजट में लक्ष्य कई गुना अधिक था।

और इस साल, उसने कहा कि जीवन बीमा निगम में सरकारी इक्विटी का एक हिस्सा बेचा जाएगा, लेकिन उसने यह नहीं बताया कि कई अन्य सार्वजनिक क्षेत्र के उद्यमों का क्या होता है।

अगर ऐसा बजट लोकसभा के पटल पर रखा जाता तो हम खड़े होकर तालियां बजाते। हम अपने आप से कहते थे, चलो करते हैं।

हमने इसके बजाय जम्हाई ली और बुदबुदाया "भगवान का शुक्र है, यह सामान्य दो घंटे लंबा धागा नहीं था!"

फ़ीचर प्रेजेंटेशन: असलम हुनानी/Rediff.com

रेडिफ समाचार प्राप्त करेंआपके इनबॉक्स में:
श्रीकांत साम्ब्रानी
 

मनीविज़ लाइव!

मैं