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6 कठिन सबक जो मैंने एक सीईओ के रूप में सीखे

द्वारानेहा संपति
जून 20, 2022 13:31 IST
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स्थिति को चुनौती देंयथास्थिति, प्रक्रियाओं के पीछे क्यों सवाल करें, और खुद को और अपने संगठन को आगे बढ़ाएं।
इस तरह आप जीतेंगे, भले ही आप 'हारें' हों, यह नेहा संपत की उद्यमियों को सलाह है।

इमेज: यूएस-आधारित उद्यमी नेहा संपत के अनुसार, जब आप जीतते हैं तो जश्न मनाना महत्वपूर्ण है, इस बात पर ध्यान केंद्रित करें कि आप ठोकर से क्या सीख सकते हैं, और खराब ऊर्जा को छोड़ने के लिए अलग समय निर्धारित करें।

यदि आप टेक में करियर बनाने की दिशा में काम करने वाली महिला हैं, तो बहुत बढ़िया! हमें हममें से अधिक की आवश्यकता है।

भारत में, महिलाएं STEM (विज्ञान, प्रौद्योगिकी, इंजीनियरिंग और गणित) कार्यबल का केवल 14% हिस्सा बनाती हैं।

ये बदलना होगा।

इसे बदलने के तरीकों में से एक यह है कि यदि हममें से जो इसे अपने ज्ञान को स्थानांतरित करने के लिए प्रतिबद्ध करते हैं।

हमारे पीछे आने वाली महिलाएं उन्हीं गलतियों से बच सकती हैं और उस सीढ़ी को तेजी से आगे बढ़ा सकती हैं।

तो, यहाँ जाता है: मैंने अपने पूरे तकनीकी करियर में छह सबक सीखे हैं।

1. आपका नेटवर्क मायने रखता है

जैसे-जैसे आप बढ़ते हैं अपने नेटवर्क का निर्माण और पोषण करें।

आप ऐसे लोगों को चाहते हैं जो आपके साथ आगे बढ़ रहे हैं, और अन्य जो वर्षों से आगे हैं।

आप चैंपियन चाहते हैं, लेकिन वे भी जो आपको यह बताने से डरते नहीं हैं कि यह कैसा है।

मैं कभी-कभी उन्हें अपना 'निदेशक मंडल' कहता हूं।

आप कभी नहीं जान पाएंगे कि आपको कब किसी की आवश्यकता होगी, कब आप किसी की मदद कर सकते हैं, या कब सहयोग का अवसर मिलेगा।

अर्थपूर्ण संबंधों को बार-बार होने वाली चैट या यात्राओं के बराबर नहीं होना चाहिए, लेकिन इसका मतलब यह है कि आपको दिखाना होगा और जो आप दे सकते हैं उसके बारे में वास्तविक होना चाहिए।

2. एक सतत शिक्षार्थी बनें

जो आप पहले से जानते हैं, उससे भी अधिक जिज्ञासा आपको आगे ले जाएगी।

यदि आप सही प्रश्न पूछते हैं, सही परियोजनाओं के लिए अपना हाथ बढ़ाते हैं, और अपनी राय और विचारों को व्यक्त करने के अवसर पाते हैं, तो आप कभी भी सीखना बंद नहीं करेंगे।

मेरे सबसे मूल्यवान शुरुआती तकनीकी कैरियर क्षणों में से एक था जब मैं अपने विचारों में से एक बोर्ड को प्रस्तुत करने में सक्षम था।

इसे वेब को राजस्व चैनल के रूप में मुद्रीकृत करने के साथ करना था, और इसके परिणामस्वरूप डाउनलोड को राजस्व में बदलने में मदद करने के लिए एक नई भूमिका मिली।

इससे पहले बड़ी सॉफ्टवेयर कंपनियों में ई-कॉमर्स का व्यापक रूप से उपयोग किया जाता था।

मेरे पास एक दृष्टि थी। मैं जरूरी नहीं जानता था कि विजन हासिल करने की यात्रा का प्रत्येक चरण कैसे चलेगा, लेकिन ऐसा करते हुए मैंने सीखा।

3. लचीलापन एक सुपर पावर है

मैं एक सीरियल एंटरप्रेन्योर हूं, इसलिए मुझे पता था कि मुझे बहुत पहले ही रिजेक्शन प्रूफ बनना होगा।

आप हर दिन जोखिम ले रहे हैं और बड़े दांव लगा रहे हैं, और संभावना है कि आप हर बार आगे नहीं आ रहे हैं।

लेकिन आप एक उद्यमी हैं या नहीं, अपने लचीलेपन का निर्माण करना एक गुप्त हथियार है।

कोई काम होगा जो आपको नहीं मिलेगा।

एक प्रबंधक होगा जो विश्वास नहीं करता कि आप कोड कर सकते हैं क्योंकि वह कभी किसी महिला कोडर से नहीं मिला है।

एक कर्मचारी होगा जिसे आप सलाह दे रहे थे जो एक और अवसर के लिए छोड़ देता है।

मैं झूठ नहीं बोलने वाला; वो पल आहत करते हैं

आपको वापस उछाल के तरीके खोजने होंगे।

कुछ चीजें जिन्होंने मेरे लिए काम किया है: जब आप जीतते हैं तो जश्न मनाना, ठोकर खाने से आप क्या सीख सकते हैं, और बुरी ऊर्जा को छोड़ने के लिए अलग समय निर्धारित करना।

4. उद्यमिता एक वास्तविक विकल्प है

द इकोनॉमिक टाइम्सइस वर्ष रिपोर्ट किया गया कि महिलाएं भारत में केवल 14% उद्यमियों का प्रतिनिधित्व करती हैं, 2018 के बाद से यह संख्या लगातार गिर रही है।

इसका मतलब यह नहीं है कि उद्यमिता पहुंच से बाहर है।

यदि आपके पास एक तकनीकी व्यवसाय के लिए कोई विचार है, तो इस विचार पर बात करें और उन लोगों की तलाश करें जो हाथ उधार देने या निवेश करने के इच्छुक हैं।

मेरे हालिया पॉडकास्ट एपिसोड में, डॉ डेबी चेन (हाइड्रोस्टेसिस के सह-संस्थापक और सीईओ) ने हमें सलाह दी कि हम हर जगह अपने व्यावसायिक विचार के बारे में बात करने में सहज हों।

यह थोड़ा अवसरवादी लग सकता है, लेकिन आप कभी नहीं जानते कि आप कब ऐसे लोगों से घिरे हैं जिनके पास आपका समर्थन करने के लिए साधन हैं।

डॉ चेन एक वीसी (उद्यम पूंजीपति) दुनिया के बाहरी व्यक्ति थे और एक अमीर परिवार से नहीं आते थे, इसलिए उन्होंने अपने जिम में अपने हाइड्रेशन सेल्फ-मॉनिटरिंग सिस्टम के लिए अपना पहला एंजेल निवेशक पाया।

उन्होंने उसकी महत्वाकांक्षा और कड़ी मेहनत को देखा और जानते थे कि वे किसी विशेष व्यक्ति में निवेश कर रहे हैं।

आप नए वीसी पर भी गौर कर सकते हैं जो भारत के सहाफंड जैसे केवल महिला-नेतृत्व वाले तकनीकी स्टार्टअप को फंड करते हैं।

5. खुद को जवाबदेह ठहराएं

अपने सपनों को मौका देना आपकी जिम्मेदारी है।

यदि आप अपने लक्ष्यों को प्राप्त करने के लिए कार्य नहीं करते हैं और संरचना का निर्माण नहीं करते हैं, तो वे अंतरिक्ष में तैरते रहते हैं और उन्हें जमीन पर उतारने के लिए कुछ भी नहीं होता है।

यहां जवाबदेही का एक उदाहरण दिया गया है: एक साल, मेरे दोस्तों और मैंने 'हॉट सीट' नामक एक मासिक बैठक शुरू की।

हम में से प्रत्येक का एक लक्ष्य था जिसे हमने एक-दूसरे के साथ साझा किया था, और पिछले महीने की तुलना में उस लक्ष्य को प्राप्त करने के लिए हमने क्या किया, इस पर चर्चा करने के लिए मासिक मुलाकात की।

साल के अंत तक, मैं एक परिचारक बन गया था और मेरे एक मित्र ने अपनी तकनीकी कंपनी शुरू करने के लिए अपनी कॉर्पोरेट नौकरी छोड़ दी थी।

जवाबदेही के इर्द-गिर्द की संरचना ही सफलता का कारण बनी।

6. आप केवल तभी हारते हैं जब आप स्थिति के लिए समझौता करते हैंक्यू

मेरे द्वारा जीते गए मंत्रों में से एक यह है: स्थिति के लिए कभी समझौता न करेंयथास्थिति.

मुझे यह इतना पसंद है कि मैंने 'नेवर सेटल' को अपनी कंपनी के मूल सिद्धांतों में से एक बना दिया।

पुरानी प्रक्रियाओं और तकनीकों से चिपके रहने के मुख्य कारण के रूप में मैं यह नहीं गिन सकता कि मैंने कितनी बार नेताओं को 'यही वह तरीका है जिसे हमने हमेशा किया है' का हवाला देते हुए सुना है।

बहुत से लोग सोचते हैं कि नवाचार कुछ नया या अत्याधुनिक होना चाहिए। लेकिन कुछ पुराने और अक्षम को सुधारने के लिए नवाचार भी एक अलग दृष्टिकोण ले सकता है।

संगठनों के पास अभी भी खड़े रहने से सबसे ज्यादा नुकसान होता है।

स्थिति को चुनौती देंयथास्थिति , प्रक्रियाओं के पीछे क्यों सवाल करें, और खुद को और अपने संगठन को आगे बढ़ाएं। इस तरह आप जीतेंगे, भले ही आप 'हार' जाएं।

पुरुषों से भरी तकनीक की दुनिया में एक महिला होना मुश्किल हो सकता है, लेकिन आपके कुछ फायदे भी हैं।

आप उन चीजों को देखते हैं जो दूसरे नहीं कर सकते हैं और बहुसंख्यकों की तुलना में समस्याओं को अलग तरीके से हल करते हैं।

मैं टेक टेबल के चारों ओर देखने और अधिक महिलाओं को देखने के लिए इंतजार नहीं कर सकता।

मुझे उम्मीद है कि ये छह पाठ अन्य महिलाओं को शुरू करने के लिए एक उच्च आधार प्रदान करेंगे।

नेहा संपत एक कंटेंट मैनेजमेंट कंपनी कंटेंटस्टैक की संस्थापक और सीईओ हैं।

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