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स्टार्ट-अप के लिए मूर्ति की सलाह: 'बाहरी लोगों के पैसे के ट्रस्टी बनें'

द्वारापीरज़ादा अबरारी
जून 04, 2022 11:06 IST
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'आईपीओ लाने का फैसला करने से पहले सबसे गरीब खुदरा निवेशक के बारे में सोचें'

फोटो: एनआर नारायण मूर्ति।फोटो: एएनआई फोटो

इंफोसिस के सह-संस्थापक नारायण मूर्ति ने शुक्रवार को प्रारंभिक सार्वजनिक पेशकश (आईपीओ) के प्रति कंपनियों के दृष्टिकोण के बारे में बात की और बताया कि कैसे कुछ स्टार्ट-अप आईपीओ को वित्तपोषण के लिए एक सरोगेट मानते हैं।

मूर्ति ने बेंगलुरू में इंडिया ग्लोबल इनोवेशन कनेक्ट कॉन्फ्रेंस में सीएनबीसी टीवी-18 के साथ बातचीत के दौरान कहा, "मुझे लगता है कि यह अच्छी बात नहीं है क्योंकि आईपीओ जबरदस्त जिम्मेदारियों के साथ आता है।" "मुझे याद है कि सार्वजनिक होने से पहले, मैं नंदन के साथ बैठ गया था (नीलेकणि), क्रिस (गोपालकृष्णन) और सभी ने कहा कि 'आईपीओ होने से (अधिक ) जिम्मेदारियां। ऐसे बहुत से लोग हैं जिनके पास बहुत कम पैसा है और उन्होंने हम पर विश्वास किया है। हमारे लिए उन्हें उचित रिटर्न देना बहुत जरूरी है। लेकिन आज, आप उद्यमियों को उद्यम पूंजीपतियों (वीसी) के दबाव में देखते हैं, जो आईपीओ को वित्तपोषण के अगले स्तर के रूप में देख रहे हैं।

 

"हम सात लोग थे (सह-संस्थापकों में ) जिस दिन हमने बाहर के आठवें व्यक्ति से एक पैसा लिया, गेंद का खेल बदल गया। इसलिए आपको बाहरी लोगों के पैसे के ट्रस्टियों की तरह काम करना होगा, ”मूर्ति ने कहा।

“हमने परिवार और दोस्तों से लगभग 60 लाख रुपये जुटाए। मैंने लगभग 65 प्रतिशत और नंदन (नीलेकणि ) लगभग 35 प्रतिशत किया। लेकिन जब भी हम तथाकथित अमीरों के पास गए (लोग), वे कहेंगे 'क्या आप मुझे इस वापसी की गारंटी देंगे, मुझे मॉडल आदि दिखाएंगे?'

"दूसरी ओर जब मैं अपनी बहनों और दोस्तों के पास गया, जो कि अच्छी तरह से शिक्षित और जानकार नहीं थे, तो वे कहते थे, 'क्या आप निश्चित हैं कि आप इस पैसे को लापरवाही से खर्च नहीं करेंगे'। मैं कहूंगा कि हम इसे अपने पैसे से बेहतर मानेंगे। यह निम्न-मध्यम वर्ग, दोस्तों और रिश्तेदारों ने इस पैसे का योगदान दिया था। इसलिए सार्वजनिक होने से एक दिन पहले, मैं अपने सभी सहयोगियों के साथ बैठ गया और कहा, 'दोस्तों, हम तब तक अच्छी नींद नहीं ले सकते जब तक हम इन लोगों के प्रति अपनी प्रतिज्ञा को पूरा नहीं करते'।

मूर्ति ने कहा कि आईपीओ से पहले सभी के हितों को तौलना होगा। मूर्ति ने कहा, "मैंने ऐसे कई लोगों को देखा है जो ऊपर गए और नीचे आए।" "आईपीओ के लिए जाने का फैसला करने से पहले सबसे गरीब खुदरा निवेशक के बारे में सोचें।"

उन्होंने कहा कि बाजार के आकार को कम करके आंका गया है। मूर्ति ने 'ओवरस्टीमेशन' के लिए अच्छी बाजार अनुसंधान कंपनियों की कमी को जिम्मेदार ठहराया जो बाजार के अवसर का सटीक अनुमान दे सकती हैं।

मूर्ति ने स्टार्ट-अप संस्थापकों, निवेशकों, व्यावसायिक अधिकारियों और उद्योग जगत के नेताओं के दर्शकों को संबोधित करते हुए कहा, "निरंतर आपकी लागत (ऊपर) जाती है, लेकिन आपका राजस्व नहीं बढ़ता है, इसलिए आपको नुकसान होता है।"

मूर्ति की यह टिप्पणी ऐसे समय में आई है जब गिरते मूल्यांकन, फंडिंग का धीमा दौर और निवेशकों की कमजोर धारणा ने कई स्टार्ट-अप को नकदी बचाने के लिए कर्मचारियों की छंटनी करने के लिए प्रेरित किया है।

ऐसे समय में लाभप्रदता में सुधार के बारे में विचार पूछे जाने पर जब स्टार्ट-अप वित्त पोषण सर्दियों की ओर बढ़ रहे हैं, मूर्ति ने कहा कि इस सवाल का जवाब देना उचित नहीं है क्योंकि वह सेवा मॉडल में काम करते हैं और देश में मौजूदा उद्यमियों की तुलना में निर्यात बाजार पर निर्भर हैं। .

मूर्ति ने कहा, "उस चेतावनी को रखने के बाद, मैं कहता हूं कि हमारी चुनौती इस बात पर ध्यान केंद्रित करने की है कि हम अपने ग्राहकों को दिए गए मूल्य में सुधार कैसे कर सकते हैं।" "कृपया व्यवसाय मूल्य संवर्धन या उपभोक्ता मूल्य संवर्धन नामक एक अवधारणा को देखें। बेशक, नेताओं के रूप में, आपको तपस्या, बलिदान और उदाहरण और कड़ी मेहनत से नेतृत्व करना होगा। ”

मूर्ति ने यह भी कहा कि किसी कंपनी के बारे में बुरी खबरों को जल्दी और सक्रिय रूप से प्रकट करना हमेशा सबसे अच्छा होता है। उन्होंने कहा कि पारदर्शिता अच्छी खबर का खुलासा करने के बारे में नहीं है बल्कि यह बुरी खबर को उजागर करने के बारे में है।

मूर्ति ने कहा, "बुरी खबर को लिफ्ट लेने दें और अच्छी खबर को सीढ़ियां चढ़ने दें।"

मूर्ति ने यह भी कहा कि वह प्रबंधन की किताबें नहीं पढ़ते हैं, क्योंकि उनके दिवंगत दोस्त राहुल बजाज ने उन्हें एक महत्वपूर्ण सबक सिखाया था। जब मूर्ति ने उनसे पूछा कि क्या उनके पास मैनेजमेंट गुरु होना चाहिए, तो बजाज ने उनसे कहा था कि "आपकी प्रतिस्पर्धा आपका सबसे अच्छा प्रबंधन गुरु है"।

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पीरज़ादा अबरारीबेंगलुरु में
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